HUMAS UIN MALANG-Memasuki hari kedua Rapat Pimpinan Tahun Anggaran 2025, Wakil Rektor Bidang Akademik, Prof. Dr. Hj. Umi Sumbulah, M.Ag, Wakil Rektor Bidang Administrasi Umum, Perencanaan, dan Keuangan (AUPK), Prof. Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, M.Si, serta Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan, Dr. H. A. Fatah Yasin, M.Ag, dan Wakil Rektor Bidang Kerjasama dan Pengembangan Lembaga Dr. H. Isroqunnajah, M.Ag memaparkan sasaran strategis untuk periode 2025-2029. Sasaran utama yang diusung adalah peningkatan mutu dan daya saing pendidikan tinggi serta perluasan akses pendidikan tinggi yang berkualitas. Kamis, 27 Februari 2025.

"Untuk mencapai sasaran strategis ini, kami fokus pada beberapa aspek penting," ujar Prof. Umi. Ia menjelaskan bahwa upaya tersebut mencakup peningkatan partisipasi peserta didik dalam pendidikan tinggi, peningkatan kualitas standar dan sistem penjaminan mutu, peningkatan kualitas dosen serta tenaga kependidikan, peningkatan produktivitas dan daya saing pendidikan tinggi, serta optimalisasi tata kelola organisasi yang efektif dan akuntabel.
Sementara itu, Prof. Ilfi menyoroti pentingnya penguatan administrasi dan keuangan dalam mendukung pencapaian sasaran strategis institusi. Beberapa program prioritas yang diusung dalam bidang AUPK meliputi Optimalisasi Pendapatan Institusi melalui peningkatan pendapatan operasional dan efisiensi biaya.

Modernisasi Pengelolaan Keuangan dan Administrasi dengan pemanfaatan aplikasi dashboard data dan layanan digital. Penguatan Tata Kelola Organisasi dengan implementasi sistem manajemen berbasis teknologi informasi. Peningkatan Kompetensi SDM melalui pelatihan sertifikasi akademik dan non-akademik.
Pengembangan Unit Usaha dan Aset Institusi guna meningkatkan pendapatan dari sumber non-tridharma.
Transformasi Digital dalam Tata Kelola BLU dengan optimalisasi aplikasi web service dan penguatan sistem pelaporan keuangan. "Peningkatan Reputasi Institusi melalui program pemenuhan standar peringkat internasional dan pengembangan konsep Smart & Green Campus," jelasnya.
Dalam mendukung pencapaian akademik, berbagai program strategis juga telah dirancang, di antaranya:
Perencanaan strategis program akademik untuk meningkatkan kualitas layanan akademik melalui pengembangan, implementasi, dan evaluasi kurikulum.
Pengembangan SDM dosen dan tenaga kependidikan guna meningkatkan kompetensi dan profesionalisme.
Pengelolaan sistem penjaminan mutu akademik untuk memastikan standar pendidikan tetap terjaga dan terus meningkat.
Peningkatan inovasi layanan publik yang mampu memberikan solusi lebih cepat dan efektif.vPeningkatan jumlah dan kualitas layanan digital dan online di lembaga bahasa sebagai upaya adaptasi terhadap perkembangan teknologi.
Penyelenggaraan program literasi informasi guna meningkatkan keterampilan mahasiswa dalam mengakses dan memanfaatkan informasi akademik secara efektif. Penyediaan layanan research dan komunikasi ilmiah untuk mendorong produktivitas riset dan publikasi ilmiah.
Di bidang kemahasiswaan, Dr. Fatah Yasin menegaskan pentingnya strategi peningkatan kualitas mahasiswa serta kesejahteraan mereka dalam menghadapi persaingan global. Beberapa program utama yang menjadi prioritas meliputi Peningkatan partisipasi mahasiswa di perguruan tinggi, termasuk melalui jalur penerimaan yang beragam, sosialisasi digital dan non-digital, serta pemberian golden ticket dan beasiswa bagi siswa berprestasi.
Peningkatan akses beasiswa, baik dari BOPTN maupun BLU, serta kerja sama dengan instansi pemerintah dan swasta untuk program beasiswa S1, S2, dan S3.
Peningkatan standar mutu lulusan, dengan menjalin kerja sama dengan organisasi profesi, lembaga pelatihan, dan lembaga sertifikasi terakreditasi.
Peningkatan literasi keagamaan mahasiswa, melalui penguatan pembelajaran di Pusat Mahad Al Jami'ah dan penambahan dewan pengajar. Peningkatan kualitas lulusan dalam dunia kerja, melalui penguatan tracer study, kerja sama dengan perusahaan untuk magang dan pelatihan, serta penyelenggaraan Career Fair.
"Pembinaan organisasi mahasiswa dan kompetisi akademik, dengan mendorong mahasiswa untuk berpartisipasi dalam ajang prestasi baik nasional maupun internasional itu menjadi target utama kami," ujarnya.
Peningkatan tata kelola organisasi kemahasiswaan, dengan monitoring dan evaluasi anggaran secara berkala serta penyusunan laporan triwulanan.
Rapat Pimpinan ini menjadi momentum penting dalam menentukan arah pengembangan akademik, administrasi, dan kemahasiswaan lima tahun ke depan. Dengan berbagai strategi yang telah dirancang, diharapkan pendidikan tinggi semakin maju dan mampu bersaing di tingkat nasional maupun internasional.